快餐店老板如何選鋪?
快餐店老板王先生有八年餐飲行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),曾就職上海某有名飲食店總經(jīng)理。后來(lái)開(kāi)始自己創(chuàng)業(yè),開(kāi)設(shè)一家快餐店。目前共有九家連鎖快餐店。很佩服王先生的眼光,短短一個(gè)多月,店鋪就火了起來(lái),還未到就餐時(shí)間,店內(nèi)已陸續(xù)來(lái)了不少客戶光顧。對(duì)于一年開(kāi)九家店帶來(lái)的壓力,王先生說(shuō),除關(guān)注資金方面的問(wèn)題外,選鋪得當(dāng)與否也很關(guān)鍵。王先生介紹了三點(diǎn)選鋪方面的秘密。
優(yōu)先,環(huán)保是否過(guò)關(guān)。類(lèi)似快餐店這樣的餐飲店不能開(kāi)在居民樓下,鄰近開(kāi)設(shè)店鋪,安裝的道需要高過(guò)居民樓,因此,開(kāi)發(fā)商設(shè)計(jì)的店面要具備先天的條件。
第二,交通?,F(xiàn)代城市的頑疾之一是交通,市區(qū)內(nèi)的停車(chē)位緊缺,餐飲店開(kāi)在繁華地帶,這一矛盾尤為突出。一般一個(gè)百萬(wàn)平方米的餐飲店要求有5個(gè)車(chē)位,但現(xiàn)在的店鋪多數(shù)配置不足。
第三,客流。客源的多少?zèng)Q定了粥店的經(jīng)營(yíng),客源分流動(dòng)和固定兩類(lèi)。流動(dòng)客源是指各種交通工具能夠到達(dá)的人群,附近的交通便利是必要條件。固定客源則是寫(xiě)字樓和附近居民。王先生的粥店人均消費(fèi)25~3優(yōu)惠,很適合白領(lǐng)消費(fèi),開(kāi)設(shè)在寫(xiě)字樓集中地區(qū)的店面至少可以確保中午就餐的客流,但僅有午餐消費(fèi)群是不夠的,因此還需依靠成規(guī)模的小區(qū)做后盾,向縱深發(fā)展。王先生表示,寫(xiě)字樓群附近,背靠社區(qū)的商鋪看好,但絕不會(huì)開(kāi)在小區(qū)內(nèi),一是因?yàn)樾^(qū)內(nèi)的客流可能有限,二是小區(qū)的保安會(huì)限制外人進(jìn)出,妨礙生意。
由于市區(qū)內(nèi)的店鋪越來(lái)越稀缺,未來(lái)快餐店也將向郊區(qū)發(fā)展,但王先生表示,自己還不看好社區(qū)商鋪經(jīng)營(yíng),短期內(nèi)快餐店不會(huì)選擇開(kāi)在近郊的大型社區(qū)。
選家好店鋪不是那么容易。王先生說(shuō),他的車(chē)一年跑了3萬(wàn)公里,幾乎看盡上海門(mén)面房,還是覺(jué)得好店鋪難尋??粗械牡昝娲蠖嘣诮?jīng)營(yíng)中,即便在不死不活的生存線上掙扎,只要不爭(zhēng)取降低損失,商家基本不愿轉(zhuǎn)讓。
新開(kāi)發(fā)的店鋪被看中的很少,許多樓盤(pán)都沒(méi)有明確約定用途,商鋪設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)存在很多缺陷,無(wú)法使用。有業(yè)主甚至將商鋪裝修得非常奢華,連外墻都鋪上了大理石,他說(shuō):“鋪裝大理石損害了雙方的經(jīng)濟(jì)利益。商家需要有展示空間,裝上自己企業(yè)的標(biāo)識(shí)擋住了門(mén)口的大理石,造成浪費(fèi)?!?/span>
張先生表示,商家希望展示自家獨(dú)特的店面風(fēng)格,毛坯型商鋪符合他們的心意,一些排水設(shè)施完備,氣到位,水電氣有足夠發(fā)揮空間的框架型店鋪便基本適合快餐店的硬件要求。
- 米多硅藻泥 1~5萬(wàn)
- 步步升教育 5~10萬(wàn)
- 金龍魚(yú)餌 20~50萬(wàn)
- 超威電動(dòng)車(chē) 20~50萬(wàn)
- 亨得利鐘表 10~20萬(wàn)
- 狀元包 1~5萬(wàn)
- 金色麥浪 10~20萬(wàn)
- 販賣(mài)機(jī) 5~10萬(wàn)
- 天使瘦身 5~10萬(wàn)
- 阿強(qiáng)家酸菜魚(yú) 10~20萬(wàn)